EYG IMPACTO60 Experiencias de transformación organizacional

Una hora para cuestionar lo de siempre. Un camino para empezar a cambiarlo.

  • 6experiencias gratuitas*
  • 60minutos cada una
  • 1recurso práctico al finalizar

* Cada organización elige una experiencia. Virtual o presencial, según disponibilidad.

La propuesta

No es una hora de diapositivas interminables

Abrimos conversaciones relevantes, ponemos al equipo a debatir y dejamos una herramienta concreta para usar desde el día siguiente.

Una invitación para empresas e instituciones que quieren fortalecer su comunicación, sus relaciones laborales, su adaptación al cambio y sus resultados comerciales.

En EYG conectamos el desarrollo humano con los retos del negocio: comunicación estratégica, coaching ejecutivo y de equipos, habilidades blandas, liderazgo, planeación y transformación organizacional. IMPACTO 60 traduce esas capacidades en experiencias breves, vivenciales y aplicables.

Conversaciones relevantes

Partimos de un problema real del equipo, no de teoría.

El equipo debate

La mitad de la hora es conversación y ejercicio en grupo.

Una herramienta para mañana

Al finalizar la charla, el equipo recibe un recurso práctico en PDF.

Anatomía de la experiencia

Así se usan los 60 minutos

Todas las experiencias siguen la misma estructura: poca exposición, mucha práctica y un compromiso concreto al final.

  1. 05 minPregunta provocadora

    Planteamiento directo del problema real que enfrenta el equipo.

  2. 10–15 minIdeas clave y modelo sencillo

    Marcos conceptuales prácticos, sin tecnicismos innecesarios.

  3. 25–30 minConversación

    Ejercitación grupal sobre casos y situaciones de la organización.

  4. 10 minReflexión y compromisos

    Definición de conductas observables y transferencia al trabajo diario.

  5. 05 minHerramienta práctica

    Al cierre, entrega del kit o guía descargable con plantilla de aplicación inmediata.

Qué recibe tu organización

Todo lo que recibe tu organización, sin costo

Elige una charla. Cuéntanos el reto de tu equipo. Nosotros proponemos la experiencia.

Una charla facilitada de 60 minutos

Virtual o presencial, según disponibilidad y condiciones acordadas.

Una actividad participativa

Adaptable al contexto institucional o corporativo de tu organización.

Un PDF de aplicación inmediata

Se entrega al finalizar la charla, con ejercicios, plantillas o pasos concretos para el día siguiente.

Una conversación final

Para identificar posibilidades de formación o acompañamiento posteriores, sin obligación de compra.

Experiencia 01: No fue lo que dijiste. Fue cómo lo dijisteExperiencia 01
Experiencia 01 · 60 minutos

«No fue lo que dijiste. Fue cómo lo dijiste»

Comunicación asertiva para decir lo difícil sin romper las relaciones.

Para quién

  • Líderes
  • Equipos administrativos
  • Atención al ciudadano y servicio al cliente

Eje temático

Modelo HECHO–IMPACTO–PETICIÓN; escucha activa; diferencia entre pasividad, agresividad y asertividad.

Dinámica vivencial

El mensaje que salió mal

En parejas, transformar un correo o frase conflictiva en una conversación asertiva con retroalimentación inmediata.

Entregable práctico

Cada participante redacta una petición clara y una respuesta de escucha para una situación real.

Recurso gratis · Guía PDF

Se entrega al finalizar la charla«Decirlo bien: 5 pasos para conversaciones difíciles»

Preparación, hechos, emoción sin acusación, petición específica y plantilla.

Continuidad opcional: Laboratorio de conversaciones difíciles, feedback y manejo de conflictos; coaching de líderes.

Quiero esta experiencia
Experiencia 02: Las llaman blandas. Hasta que faltanExperiencia 02
Experiencia 02 · 60 minutos

«Las llaman blandas. Hasta que faltan»

Habilidades humanas que sostienen el desempeño bajo presión.

Para quién

  • Colaboradores
  • Talento humano
  • Mandos medios
  • Equipos interdisciplinarios

Eje temático

Cuatro microhabilidades: pausa emocional, escucha, pensamiento crítico y corresponsabilidad.

Dinámica vivencial

La misión imposible

Grupos resuelven un caso con prioridades enfrentadas y tiempo limitado, identificando conductas bloqueadoras y facilitadoras.

Entregable práctico

Elección de una microhabilidad y conducta observable para ejercitar durante 7 días.

Recurso gratis · Kit PDF

Se entrega al finalizar la charla«Kit de habilidades que sí se notan»

Autochequeo, ejercicios de 2 minutos, desafío de 7 días y registro de hábitos.

Continuidad opcional: Ruta de habilidades blandas por competencias, talleres vivenciales y evaluación de avances.

Quiero esta experiencia
Experiencia 03: Deja de vender. Empieza a resolverExperiencia 03
Experiencia 03 · 60 minutos

«Deja de vender. Empieza a resolver»

Venta consultiva B2B: menos catálogo, mejores preguntas.

Para quién

  • Equipos comerciales
  • Preventa
  • Líderes de cuentas
  • Consultores y emprendedores B2B

Eje temático

Diagnóstico del cliente, preguntas de descubrimiento, mapa de decisores y costo del problema.

Dinámica vivencial

La reunión de los 8 minutos

Simulación donde el comprador plantea un reto ambiguo y el vendedor debe diagnosticar antes de presentar el producto.

Entregable práctico

Secuencia de 5 preguntas clave de descubrimiento y un siguiente paso comercial acordado.

Recurso gratis · Guía PDF

Se entrega al finalizar la charla«Antes de cotizar, pregunta»

12 preguntas de descubrimiento, ficha de dolor/impacto/decisor y checklist.

Continuidad opcional: Entrenamiento B2B por etapas, role plays de objeciones y acompañamiento al embudo comercial.

Quiero esta experiencia
Experiencia 04: El cambio no se decreta. Se contagiaExperiencia 04
Experiencia 04 · 60 minutos

«El cambio no se decreta. Se contagia»

Gestión del cambio: pasar del «siempre se ha hecho así» a la acción.

Para quién

  • Directivos
  • Líderes de proyecto
  • Responsables de talento y equipos en transformación

Eje temático

Mapa de resistencias: qué cambia, quién lo vive, qué teme perder y qué necesita para avanzar.

Dinámica vivencial

El cambio que nadie pidió

Análisis de un caso de implementación y diseño de una intervención de bajo costo para la primera semana.

Entregable práctico

Mensaje de cambio centrado en el usuario y una acción de adopción verificable.

Recurso gratis · Guía PDF

Se entrega al finalizar la charla«Del anuncio a la adopción»

Mapa de impacto, preguntas de escucha, guion de comunicación y experimento de 7 días.

Continuidad opcional: Diagnóstico de preparación al cambio, plan de involucramiento y acompañamiento a líderes.

Quiero esta experiencia
Experiencia 05: Aquí todos remamos… ¿pero hacia dónde?Experiencia 05
Experiencia 05 · 60 minutos

«Aquí todos remamos… ¿pero hacia dónde?»

Alineación, confianza y colaboración para equipos que necesitan resultados.

Para quién

  • Equipos de proyecto
  • Áreas transversales
  • Gerencias
  • Servidores públicos

Eje temático

Propósito común, claridad de roles, reglas de colaboración y compromisos verificables.

Dinámica vivencial

La isla de las prioridades

Negociación de prioridades comunes entre roles con objetivos contrapuestos para acordar criterios de éxito.

Entregable práctico

Miniacuerdo de equipo con 3 prioridades, un dueño por tarea y una regla de comunicación.

Recurso gratis · Plantilla PDF

Se entrega al finalizar la charla«Equipo alineado en 15 minutos»

Agenda, matriz objetivo–responsable–fecha y semáforo de acuerdos.

Continuidad opcional: Team building aplicado al trabajo, coaching de equipos y planeación estratégica colaborativa.

Quiero esta experiencia
Experiencia 06: Comunicación asertiva de alto rendimientoExperiencia 06
Experiencia 06 · 60 minutos

«Comunicación asertiva de alto rendimiento»

De la defensividad a las conversaciones que producen acuerdos.

Para quién

  • Equipos técnicos
  • Áreas administrativas
  • Directivos
  • Coordinadores
  • Equipos interdependientes

Eje temático

El costo invisible de la mala comunicación; protocolo A.C.T.U.A. (Aclara, Conecta, Traza, Ubica, Acuerda).

Dinámica vivencial

Cirugía de frases

Transformación de mensajes defensivos en peticiones claras y ensayo de conversación con cierre verificable.

Entregable práctico

Frase de pausa emocional, mensaje reformulado y ruta para abordar conversaciones pendientes.

Recurso gratis · Guía PDF

Se entrega al finalizar la charla«A.C.T.U.A.: 5 pasos para conversaciones difíciles»

Preguntas de preparación, plantilla e itinerario de acuerdo.

Continuidad opcional: Laboratorio de comunicación de alto rendimiento, feedback continuo y coaching de líderes.

Quiero esta experiencia
Rutas de continuidad

Después de la hora, si quieres ir más lejos

La charla genera conciencia y moviliza compromisos inmediatos. Cuando la organización necesita consolidar capacidades, transformar hábitos o medir resultados a largo plazo, ofrecemos tres modalidades escalables. Son opcionales: la charla no te compromete con ninguna.

01

Profundizar

Talleres de 2 a 4 horas

Enfoque práctico sobre la habilidad prioritaria, con casos y situaciones reales de la empresa.

02

Desarrollar

Programas modulares por competencias

Ruta formativa con sesiones continuas y retos de aplicación práctica entre encuentros.

03

Transformar

Diagnóstico y acompañamiento integral

Intervención en cultura, liderazgo, cambio o gestión comercial, con indicadores (KPI) acordados.

Cómo solicitarla

Cuatro pasos y listo

  1. Elige la charlaLa que responda al reto más urgente de tu organización.
  2. EscríbenosDiligencia el formulario de esta página o llámanos al 313 847 3685.
  3. Cuéntanos el contextoTipo de organización, modalidad (virtual o presencial), número estimado de asistentes y el reto principal del equipo.
  4. Coordinamos contigoNuestro equipo te contacta para ajustar el enfoque y confirmar la fecha, sin ningún tipo de compromiso.
Ir al formulario
Preguntas frecuentes
¿La charla tiene algún costo?

No. Las experiencias IMPACTO 60 son gratuitas. Cada organización puede elegir una de las seis.

¿Es virtual o presencial?

Puede ser cualquiera de las dos, según disponibilidad y las condiciones que acordemos para tu organización.

¿Se adapta a mi organización?

Sí. La actividad participativa, los ejemplos y las herramientas se ajustan al contexto institucional o corporativo de tu equipo. Por eso te pedimos información antes de la charla.

¿Cuándo recibimos el recurso PDF?

Al finalizar la charla. Cada experiencia cierra con la entrega de su guía, kit o plantilla, para que el equipo aplique desde el día siguiente el compromiso que definió durante la sesión.

¿Quedamos comprometidos a contratar algo?

No. Al final conversamos sobre posibles rutas de formación o acompañamiento, pero sin obligación de compra.

Solicitud

Preparemos una experiencia útil para tu equipo

Cuéntanos qué necesita tu equipo para adaptar los ejemplos, la actividad y las herramientas de la charla.

  • Gratis · 60 minutos
  • Virtual o presencial
  • Sin compromiso de compra

Los campos con * son obligatorios.

Marca mínimo tres.
Selección única.
Puedes marcar varios.
Si es presencial indicar fecha, hora y lugar.
Puedes mencionar un ejemplo de lo que quieren mejorar, un tema que prefieren evitar o un ajuste necesario para facilitar la participación. Por favor, no incluyas nombres de colaboradores ni información personal sensible.
La decisión sobre fotografías no afecta la realización de la charla. Antes de publicar imágenes identificables, se coordinarán las autorizaciones correspondientes de las personas que aparezcan.
Portafolio en PDF

¿Necesitas presentarlo a tu jefe o a tu comité?

Descarga el portafolio EYG IMPACTO 60 con las seis experiencias para compartirlo internamente.

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EYG IMPACTO 60 | Experiencias de transformación organizacional

Tu equipo tiene retos que merecen una buena conversación. Descubre EYG Impacto 60: seis charlas participativas de 60 minutos para fortalecer la comunicación, mejorar la colaboración, afrontar el cambio y potenciar las ventas. Cada experiencia incluye una herramienta práctica para llevar lo aprendido al trabajo.

Descarga el portafolio y elige la charla que tu equipo necesita hoy.