Fomento a la mentalidad emprendedora y de liderazgo · Soporte a la idea de negocio · Implementación del modelo CANVA · Estudio de la viabilidad financiera · Plan de mercadeo · Metodología SCRUM · Apoyo en la fomalización de la empresa.

Análisis diagnóstico financiero, tributario y contable. Así como de la estructura administrativa y orgánica, líneas de autoridad, tramos de control y las funciones de cada uno de los órganos administrativos.

Tecnología informática, Recursos humanos, Comercial, Comunicaciones y mercadeo, entre otras · Diagnóstico de los procesos generales y la secuencia de las funciones · De comunicación y coordinación entre dos o más áreas para determinar la relación existente entre cada una de ellas.

Análisis DOFA de la situación actual · fortalecimiento o redireccionamiento de objetivos comerciales acordes con las metas corporativas · Diseño de estrategias digitales y análogas · Identificación del “buyer persona” actual, entre otras.

Identificación de nuevos canales de promoción y distribución · Planteamiento de servicios y/o productos innovadores (tangibles e intangibles) · Investigación de mercados · Búsqueda de alianzas corporativas, entre otras.